管理你的承包商

深入世界的改造是一个未知领域很多房主。许多第一次remodelers最终比他们需要花更多的钱,因为缺乏知识结构和材料成本。肆无忌惮的承包商可能飞的雷达下装修菜鸟。重要的是要有一个过程的理解所以你可以留意你的总承包商。他们为你工作,你不想强迫我决定你不舒服,因为你缺乏经验。这里有一些小贴士如何管理你的总承包商的工作。

写下来

在开始任何工作关系总承包商,你应该要求非常详细的估计所执行的工作。开始这类信息会使其余的工作更容易管理。签署后估计你们都同意,确保你自己与一个独立的承包商的协议。你可能觉得这是多余的,但重要的是要建立承包商和他或她的员工不是你的员工。如果劳动者脱落梯子一天到你的车道上,你不想负责他的医药费。文档还可以包括工作范围和支付计划的细节你解决。许多新手房主已经会见了突然要求全额付款如果没有事先以书面形式。如果你的总承包商拒绝签署,然后拿起电话,打给别人。

在场

最简单的方法之一,你可以管理你的承包商是闲逛,密切关注所做的工作。你不想进行微观管理,但定期检查进展是一个好主意。一些房主计划假期在改造工作然后回家一堵墙在错误的地方或者你不指望的窗口。也很好的存在任何问题他们可能适合你。如果你整天在工作,确保你每天晚上检查工作进展和计划每周例会的承包商,以确保一切都按计划运行。

管理你的期望

你不应该指望任何低于质量工作,但您可能需要弯曲你的时间表和预算。许多建筑工作结束一段时间和成本比最初预想的更多。牢记这一点,当你开始准备你的预算,并允许约20%的成本超支。随着时间的推移也是一样。延误频繁发生在这条线的工作——它只是一个业务的一部分。由于这个原因,不安排工作对一个重要的日子。如果你举办婚礼彩排晚宴或你有一个工作旅行的书,你要允许几个月填充你的时间表。